你听说过行动学习吗？

你知道它是怎样一回事吗？

你知道你能实现的最大投资回报是什么？

行动学习是在教练监督下相关人员学习解决现实问题的一个方法。行动学习过程有些象一个管理层会议：团队成员（项目梯队，管理梯队，经理人员）坐在一起，共同解决一个问题。然而，两者有着显著的区别。行动学习教练控制参与人员的互动局面，并使用广泛的建设性主导手段，使得整个过程更加有效。从这个角度来说，行动学习是一种形式的工作坊建导。

但是行动学习比通常的工作坊建导切入更深。最重要的是，参与人员时不时会停下来，回顾刚才在互动中发生的事情，回顾团队动力中的情况，以及实施中的情况。在主持这样的回顾中，有时间的控制，也要用到专门的方法。如此，教练在提高参与者意识中起着决定性的作用，让参与者发现，并从新的、更具建设性的角度处理问题。

行动学习的方法和这个专业称谓由英国的Reg Revans教授于1940年首先提出，逐渐演变成熟并普及。从早期，行动学习就不光运用对于个人学习的帮助，而且运用于团队成熟和组织的转变。所以，在当今主要企业的组织学习战略中起着重要作用。

HRO教练Mr Steve Mellau是WIAL (World Association of Action Learning - Washington DC)的认证教练。他是在中国为数少有能够恰当运用行动学习的教练之一。