HRO团队建设课程可以帮助企业增进团队信任、加强团队合作及提高团队认同。企业还可以根据自身的需求确定不同的培训重点：

• 团队角色
• 团队互助
• 团队沟通
• 跨文化团队建设

关于团队建设课程具体情况请与我们联系。另外请您参考HRO“龙舟行家”这一特有的户外活动培训资料，相信这是团队建设一个充满动感的体验。

领导力培训

应用体验式的培训风格，深入地发掘沟通、倾听、冲突管理等方面的问题，意识到盲点的存在。由内而外地提升领导力。

员工情绪自我管理培训

自从1995年丹尼尔高曼发表了关于情商的专著后，情商便成为美国企业界提及率最高的词语之一。而哈佛大学商务报道专刊对于情商论文的发表，使它的读者数量成倍增长，这是自其创刊以来从未有过的。 情商的相关研究对于世界管理思想的影响似乎是非常深刻的。

职业压力是难以避免的，员工自身的情绪管理不仅影响了他的工作绩效，同时会影响整个团队的协作。情绪管理能力培训就是从更心理学的视角来帮助员工自我了解、控制情绪。学会如何正确释放消极的情绪或将它们转化为积极的情绪。从而提高绩效和团队竞争力。

请阅读我们 职场心理培训课程介绍，了解具体培训项目，具体信息请与我们联系。

企业管理教练技术，是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术，它被喻为本世纪最具革命性和效能的管理理念与技术。HRO从自我认识、设定目标到实时反馈，提供这样的立体化的管理教练服务。

由于组织测试、监督测试过程，解释测试结果及作出人才选评需要丰富扎实的人才评估知识，所以参加主测培训是必须的。详情请阅读 FiT In™主测培训。

招聘面试技巧培训

评价中心技术在中国正日渐普及。HRO为企业带来有关的专业知识和实战经验，结合对组织机构文化的理解和招聘岗位关键能力的要求，帮助企业进行评价中心的设计和实施。HRO将提供完整的评价中心使用手册作为指导。

行为事件访谈培训

研究证明，传统面试方法对于预测新进员工的工作绩效只有10%－55%的准确率。这无疑会造成企业在培训和招募上的投资损失，这笔损失甚至还没有包括对销售额和企业收入的负面影响。为了为企业找到最适合的人才，准确的面试结果尤其重要。

为了将科学研究的成果运用于企业，HRO开发了专门用于企业招聘的行为事件访谈培训。这一工具是针对企业招聘专员或经理人员而设计的，通过向面试官传授必须的知识架构和专业技巧，以提高面试结果的准确率和成功率。

行为事件访谈培训包括根据企业文化及核心竞争力而专门设计的面试提问。HRO将提供完整的面试官应用手册，并结合企业的需要形成具体方案，以帮助面试项目顺利实施。培训包括角色扮演、练习，参加者将获得充分的操练机会。

FiT In™ TTT培训(培训者培训课程)

这个培训项目是针对企业内部的人力资源经理、培训经理、培训师、辅导员和顾问等人员设计的。结合FiT In™测试，HRO的TTT培训为企业内训提供独特视角，使之更具有针对性和影响力。

有关具体信息请与我们联系： info@hrobjective.com