FiT In™: 职业性格
你在寻找这样一个职业性格测试吗:
- 有扎实的科学基础?
- 准确?
- 易于结合能力素质模型?
- 不仅是判断候选人,更是促进他的发展?
如果你同意上面的观点,你很可能在这个网站上找到一款合适的工具。FiT In™职业性格剖面图,这个“大五人格测试”是一款基于“大五”理论的先进的性格测试系统,专门企业的人力资源工作设计。FiT In™是人力资源发展的工具,它帮助你的关键员工提升自我意识和发展职业性格。它同样结合了一套有效的筛选评估体系,总之,FiT In™帮助企业找到最合适的人选,帮助他们随企业一起发展。
应用领域:
- 发展需求分析
- 培训和管理教练
- 评价中心
- 内部选拔
- 外部招聘
- 职业生涯规划和后备干部规划
主要收益:
- 更高的自我意识
- 职业性格发展目标
- 更好的招聘决策
- 基于人职匹配的绩效提高
- 基于团队内性格互补的绩效提高
- 基于选择正确领导后的绩效提高
特点:
- 有效的测试手段,防止测评对象主观操纵测评结果
- 图形化,直观性,和实时性的测试报告
- 人力资源主管可自主施测FiT In™
- 通过培训和顾问支持,将FiT In™测评与人力资源实践有效结合
FiT In™是一款先进的心理测试,它将心理测量学与现代企业的需求相结合。FiT In™同样将流行的心理学“大五”人格模型与典型的白领心理行为模式相结合。
自从上世纪九十年代,“大五”人格模型就开始被公认为一个人格研究的基本框架,今天它已经是一个主导的人格理论。许多现代出版的组织行为学教材已经用“大五”的术语来阐述工作中的性格问题。FiT In™用“大五”里的26个因素来描绘尖端的性格剖面图。
FiT In™诞生与中国上海,为了满足中国企业的需求,经历了充分的本土化工作。在中国性格测试正面临着特殊的挑战,因为相对西方文化中国的文化更难包容差异性和持有强烈价值观念的人。这就是FiT In™为什么会采取“迫选式”的测题呈现方式。此问卷通过了权威认证,同样通过了我们用户们的认可。
FiT In™通过评估和分析受测者回答测题中的差异来预测在他在工作情境中的行为表现。这种性格分析为人力资源管理者提供性格方面的信息和客观的个体之间的比较。FiT In™是特别为人力资源用途设计的,这一点可以清楚地让它区别于其它测试。测试的测题和描述报告都是为了能让我们准确地了解受测者,这就便于预测长远的工作表现。
FiT In™附带有一本用户手册、主测认证培训和职位描述手册,职位描述手册里有不同职位的理想性格剖面图。
更多的信息:
FiT In™
背景
FiT In™ 的优势在哪里- 与其它测试的比较
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DISC® |
MBTI® |
16PF |
FiT In™ |
起源 |
19世纪30年代由威廉·莫尔顿·马斯顿博士在美国编制。 |
19世纪40年代诞生于美国,由伊莎贝尔·迈尔斯和凯瑟琳·布里格斯在荣格的人格理论基础上编制。 |
19世纪40年代由卡特尔·詹姆士在美国编制。 |
2001年在中国诞生,基于大五人格理论和塞缪尔·戈德堡因素分析的研究成果(1993)。 |
心理学模型 |
4个维度组成的16个典型模式。
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4个纬度组成的16种类型。
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16种因素组成的连续的广泛性的性格剖面图。
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26个特质集合成5个大维度,进行连续的广泛性的性格剖面图分析。 |
解释方法 |
类型论
行为模式涉及面广,每个模式宽泛而且复杂。
因此,如果一个受测者不能很清楚地被归为一种模式,那么解释他的分数就会变得很困难,因为很难解释混合模式中的意义。 |
类型论
类型世纪面广,每个类型宽泛而且复杂。
因此,如果一个受测者不能很清楚地被归为一种类型,那么解释他的分数就会变得很困难,因为很难解释混合类型中的意义。 |
特质论
每种特质都有独立的定义。 |
特质论
每个特质都有独立的定义。因此,FiT In™可以生成一个根源性的、人人各异、易于解释的性格剖面图,准确区分每个人的差异。 |
用途 |
了解个体在特定情境中的某种情绪反应模式。主要通过自我关注的视角,测验结果可以帮助个体更好地掌握自己的反应模式。 |
了解个体在特定情境中行为和认知方式。主要通过社会学视角,测验结果可以帮助个体更好地与他人互动。了解适合的社会角色。 |
了解个体在每天生活中的心理健康及人格特点。主要通过社会学视角,测验结果可以帮助个体更好地了解自己的行为性格特点。
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了解与工作相关的行为模式及性格倾向。既通过社会学又有自我关注的视角,测验结果可以帮助个体重新认知自己的职业性格特点及潜力。 |
公司领域的用途 |
自我管理
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个人发展或团队发展
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个人发展或心理卫生诊断 |
招聘、高级人才提拔、个人或团队发展 |
概述 |
年代悠久、编制良好的工具,发表在各种出版刊物上。但是由于是为19世纪30年代美国福特公司T模型理论编制的性格测验,在进一步的客户化上就有很大的局限性。 |
年代悠久、编制良好的工具,发表在各种出版刊物上。但是由于诞生于19世纪40年代的美国,与DISC有相类似的局限性。在职业分析上太过抽象,个体无法了解自己的特点与各职位需要之间的关系。
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年代悠久、编制良好的工具,发表在各种出版刊物上。但是主要的使用目的是辅助心理咨询或者精神问题的初步鉴别。 |
国际心理学团队,站在新世纪人力资源发展的角度,为中国企业设计的前沿测评工具。用于员工招聘提拔、个人发展和团队优化。配合了网上测试中心、测评后的发展性咨询、主测认证培训等系统性服务。 |
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