激励对你来说重要吗？

激励员工被认为是每个经理重要的职责。所以，你的经理们对于激励知道多少？他们知道多少下属的需求？有提高激励技巧的空间吗？

HRO的激励因素问卷（MQ）是为帮助员工和雇主了解哪些因素会提高或减少员工工作热情和动机，MQ也正式为这个目的而设计的。基于15个相关的需求－激励因素－这个问卷为每个参与者描绘了一个便于理解的激励因素剖面图。

激励因素剖面图好比是某个员工需求的快照，它的结果显示了环境提供的条件与需求间是什么样的关系？

激励因素剖面图可以作为参考，来处理提升、反馈和员工问题。这种雇主和员工间双向的培训，对于正确指定管理目标是非常重要的。也可以最大化两这间的共同利益。

MQ同样能让员工在科学的动机研究成果中受益。科学家如马斯洛和麦克卢尔发现每个人的动机特征都是不同的：高效率的个体是有一种自我激励能力。他们似乎具有一个内在的发电机，不断地产生能量和热情。这种动力帮助他们度过艰难的起步、缓慢发展、挫折、倒退和失败。这种激励因素被称作内部激励因素，相对的是来自环境的外部激励因素。外部的动机很容易失效而内部的动机可以保证长期的动力。管理层对于两种需要都要关注，但是内部激励因素是可以被发展的。而且这方面的发展带来的是雇佣双方双赢的局面。HRO激励因素培训课程能有效提升激励能力。