FiT InTM性格测试是在人格特质“大五”理论基础上开发的先进测评工具。它用于企业对于人才的识别和选拔。FiT InTM帮助企业找到适合岗位需要，并能与组织共同成长的工作人才。在一些知名外资企业、合资企业逐步得到应用和推广。

评价中心技术

评价中心是一种测评技术，逐渐被广泛地使用。它由一系列的测评工具和有相关经验的评委所组成。其中还包括了测评时间、场所、先后顺序的周密安排。通过各个测评环节的相互印证和对矛盾处的澄清，大大提高了测评的准确性。从深层的职业性格和潜层的工作能力两方面结果，帮助公司选择新进员工或后备人才。同时，评价中心也是帮助员工自我了解、自我发展的有效手段，经常作为培训工作的指南针。

员工需求问卷MQ

MQ，意为Motivation Questionare，是HRO针对企业设计的需求问卷。问卷是以马斯洛的需要层次理论为主要框架，系统地了解什么是员工最关注的方面。问卷共160多题，涉及了多个层次的需求。此问卷的作用是帮助管理层了解员工的需求，从而改善办公环境或改进激励员工的方式，同时还能了解员工对工作的投入程度、自我激励能力和员工流失风险。通过3年多的开发，真正面向市场的1.04版完成了。

能力素质模型

HRO为企业改进已有的能力素质测试系统，或根据企业需要进行客户化开发。我们致力于将组织心理学最新的研究成果转换为对客户有价值的资产。

测评咨询

HRO专家在评价中心和评价流程方面拥有专业知识和丰富经验。他们能根据企业的不同需要进行设计和实施，为企业招聘人才和内部考评过程的改进提供专业指导。

HRO咨询的另一领域是企业调研。通过科学的调研成果，并结合专业访谈，以洞察企业文化及人力资源管理运作中可以改进之处。我们的主要帮助是将“难以把握的”(主观的)评价标准变成“可以衡量的”(客观的)评价标准，为企业人事决策提供透明度和理性数据。

客户化的测评工具开发

HRO为企业量身定做测评工具，以满足不同企业的经营和管理需要。在开发通用型测评系统（如FiT In™）的基础上，HRO还为企业开发针对特别需求的测评体系。

有关更多信息请与我们联系： info@hrobjective.com